石墨加工过程中如何最大的降低成本?
计划1:一切正方形物料均用于下订单,公司仓库有货物,并可直接获取订单。该计划的长处在于,它不需求从头购买资料,并且能够直接获得资料,这消耗了公司的库存。但该计划的缺陷也很大,并且资料本钱相对较大。石墨加工进程也很费事,方锯机切成小方块,然后车削圆。消耗的工作时刻大大增加了。
计划2:购买合适的圆形资料。最适合供货商的资料尺度是140*200(6.5kg/块273元)。如果用这种圆形资料来加工A和B,那是十分合适的。一个资料被用来逐一出产制品A和B。这发明了高价值、273元的资料,发明了830元的价格。相同,石墨加工进程也节省了许多,直接车削出圆圈。
计划3:相同的资料140*200(6.5kg/块273元)出产产品C,也是有利可图的,可是计划2发明的价格比计划2发明的价格低得多。相反,运用正方形资料的本钱或许较低,因为如果产品C由正方形资料制成,消耗的资料的重量或许只需求约4.5kg。可是方形处理能够消耗一点时刻。
石墨的后续加工和加工工艺的改善也能够下降本钱,比方:
同一批订单,批量出产加工零件A。由于客户数量大、交货时刻紧迫,开始工艺改变。
产品的原始赤色标记部分是加工中心的一部分,大约需求2.5小时。随后,对该工艺进行了改善,将该零件改为数控车削加工。
石墨加工中心仅采用中心槽部分,加工中心加工时刻从2.5小时缩短到40分钟,大大下降了车间的出产本钱,保证了客户的交货时刻。
要想为公司更好地下降本钱,销售、车间主任、出产计划、技能和车间的各种岗位的加工者,有必要做好及时有效的交流,才能把更好的计划付诸实践。
石墨加工,从最初的商业订单到车间的订单、切开、锯切、车削、铣削、磨削、钻削的每个环节都有许多知识,能处理其间的任何一个,能给公司带来很大的本钱下降。
首要,我们从车间收到订单作为切开的第一步。关于每一个石墨工件,找到合适的资料不只能够下降公司的资料本钱,并且能够减少车间许多不必要的加工程序。
比方:
公司收到一批订单,包括A:130*105(450元),B:130*70(380元),C:120*150(470元),每件150件。有三种切开计划。